AICOR/Nosotros como caso

No hablamos de conceptos;
somos el caso

El mayor problema de credibilidad de las consultoras es "recetar la medicina que nunca has tomado". AICOR se trata a sí misma como el primer cliente: datos públicos, entrega transparente, costes visibles. La empresa que ves es el producto que puedes comprar.

aicor.vip — live org telemetry
$ aicor org --status --live ├─ Nivel de organización L4 · Agentic Org ✓ ├─ Departamentos 6 · operando 24/7 ├─ Empleados de IA 8 · despacho paralelo ├─ Expertos humanos 5 · consultoría a tiempo completo ├─ Base de conocimiento 30+ páginas · acumulando ├─ Modo de tarea paralelo · cero bloqueos └─ Coste mensual ≈ 1/10 de un equipo tradicional ✓ $ aicor delivery --method FDE → motor de 8 pasos listo · reutilización de metodología 80%+ ✓ $ aicor brand --layers → IP / metodología / práctica / resultados · volante en marcha ✓ $
Telemetría en Vivo

Una organización
con la cabina abierta

A la izquierda está el informe de salud en tiempo real de nuestra organización. Esto no es una ilustración de marketing: cada número proviene de la base de conocimiento empresarial y del sistema de KPI reales en funcionamiento.

01
Proceso abierto
El registro real de operación de 1 persona + 8 IA: cómo colabora y despacha la organización, totalmente trazable
02
Caso faro en curso
La primera entrega al cliente está en marcha; los datos de ROI se seguirán publicando según avance el proyecto
03
Estructura de costes visible
El coste mensual es alrededor de una décima parte de un equipo tradicional de igual capacidad — lo ahorrado es lo que gana el cliente
6+8+5
Departamentos + empleados de IA + expertos
30+
Páginas de la base de conocimiento · memoria organizativa
80%+
Tasa de reutilización de la metodología
1/10
Coste mensual frente a un equipo tradicional
Volante de Prueba

El volante de cuatro capas de la confianza

Cada movimiento operativo de la empresa es en sí mismo contenido de marketing. Las cuatro capas se engranan y giran cada vez más rápido.

01

IP del experto

20 años de voz en la industria construida con transformación digital práctica: las personas son el punto de partida de la confianza.

02

Sistema metodológico

El marco “AIX” × el sistema de entrega “FDE”: el esqueleto teórico sobre la IP, enseñable y replicable.

03

Práctica abierta

1 persona + 8 IA operando de verdad, cabina pública: el proceso en sí es el mejor contenido.

04

Resultados visibles

Entregables, datos de ROI, testimonios de clientes: los resultados alimentan la IP y cierran el volante.

Los resultados alimentan la IP → la IP refuerza la credibilidad de la metodología → la metodología guía la práctica → la práctica produce resultados. Cada capa acumula confianza para la siguiente.
Ruta de Negocio

Tres rutas de vínculo a largo plazo con el cliente

Desde un solo proyecto hasta la participación en el valor: nuestros intereses se alinean cada vez más con el crecimiento del cliente.

Fase 01

Entrega del proyecto

Completar la primera entrega con el método FDE de 8 pasos y construir confianza con un ROI visible. La calidad de la entrega es el único billete de entrada.

Fase 02

Suscripción de plantillas

La metodología se destila en plantillas estándar y suscripciones de herramientas; los clientes siguen mejorando capacidades a menor coste.

Fase 03

Participación TaaS

Team as a Service: participar según el valor incremental creado, con vínculo profundo al crecimiento del cliente.

Sé nuestro
próximo caso faro

Los primeros clientes reciben la inversión de entrega más profunda y las condiciones más favorables — porque creamos el caso juntos.