Cada yuan corresponde a un trabajo definido: el despliegue de empleados IA es una tarifa única por alcance de implementación; el acompañamiento FDE en sitio se factura mensualmente; la tarifa de resultados se liquida solo tras entregarse las métricas financieras — tres tarifas con alcance, entregables y criterios de aceptación escritos en el contrato.
Todo empieza con un diagnóstico online rápido — sin largos procesos de preventa.
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Diseñamos la ruta de entrega óptima desde la matriz y confirmamos conjuntamente el alcance del triple pago y la línea base de resultados.
Impulsada por el método de ocho pasos FDE — cada paso tiene entregables, criterios de aceptación y objetivos financieros.
Tras la entrega, seguimos iterando con su equipo; los resultados hablan a través de paneles KPI.
Horizontal es la profundidad de entrega (de desplegar empleados IA a reestructuración empresarial), vertical es la madurez de la empresa. Cada intersección es una combinación entregable y aceptable.
| Tipo de Cliente ↓ / Objetivo de Entrega → | Fuerza Laboral IAOperacional | Reingeniería de ProcesosTáctico | Reestructuración EmpresarialEstratégico |
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Negocio Maduro Ingresos 100M+ · Reducción de Costes |
Dotación de Fuerza Laboral IA
Configure empleados IA para equipos existentes y reescriba los SOP de colaboración humano-IA
Equipo de empleados IA · Manual SOP
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Reingeniería de Procesos de Eficiencia
Despliegue una plataforma de trabajo IA, conecte y automatice procesos a nivel de departamento
Sistema operativo · Panel de datos
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Reestructuración Empresarial Integral
Diagnóstico de cuatro dimensiones + rediseño organizacional + gobernanza IA, fijando objetivos de reducción de costes
Informe de diagnóstico · Plan de reestructuración · Hoja de ruta
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Negocio Emergente 10M–100M · Crecimiento |
Escuadrones de Empleados IA
Empleados IA desplegados en formación, seguimiento y procesamiento 7×24
Escuadrones de empleados IA · Acompañamiento
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Reingeniería de Procesos de Negocio
Reconstrucción de extremo a extremo de las cadenas de negocio centrales, orientada al crecimiento
Procesos reingenierizados · SOP Humano-IA
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Reestructuración de Crecimiento
Diseño empresarial centrado en el crecimiento, con IA en la organización y el modelo de negocio
Plan de crecimiento · Diseño organizacional
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Equipo Startup Menos de 10M · Eficiencia Extrema |
Kit Completo de Fuerza Laboral IA
Reutilice la estructura organizacional probada de AICOR, lista para usar
Kit completo de empleados IA · Formación y traspaso
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Pipeline de Automatización
Automatice los procesos de negocio centrales y cierre el ciclo con mínimo personal
Sistema de automatización · Documentación de procesos
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Diseño Empresarial Nativo IA
Diseñe una organización nativa IA desde cero — arquitectura de capacidad de empresa unipersonal
Plano organizacional · Hoja de ruta
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Cada etapa es un producto entregable completo: con límites, criterios de aceptación y objetivos financieros. Entre en cualquier etapa o recorra toda la cadena juntos.
La consultoría tradicional cobra por adelantado, sin importar los resultados. Nosotros invertimos el orden: consultoría y despliegue gratis; solo compartimos el excedente de ahorro y eficiencia — el riesgo está de nuestro lado, usted no tiene que apostar por nosotros.
Tarifa única según el número de empleados IA y el alcance de integración de sistemas: dotación, SOP, formación y aceptación entregados juntos.
Ingenieros FDE en sitio o remotos, facturación mensual: iteración continua del desempeño de los empleados IA y de los procesos, con resultados en paneles KPI.
Liquidada en la proporción acordada tras entregarse las métricas financieras: ahorro y eficiencia medidos en términos financieros — sin resultados, no se liquida.
El alcance, los entregables y los criterios de aceptación de las tres tarifas se escriben en el contrato; los datos de entrega son transparentes y auditables en todo momento.
Despliegue de empleados IA (única) + acompañamiento (mensual) + resultados (liquidación por entrega) — tres tarifas, cada una compra lo suyo, sin mezclar.
El alcance, los entregables y los criterios de aceptación de cada tarifa se escriben en el acuerdo; pagar o no la siguiente tarifa lo deciden las métricas de aceptación.
Primeras métricas financieras en 90 días desde el despliegue; la línea base de resultados se confirma tras el diagnóstico y la tarifa de resultados solo se liquida por el valor entregado.
La metodología es reutilizable entre sectores, pero la entrega debe entender el sector. Nos enfocamos en tres industrias donde tenemos experiencia de primera línea, inyectando conocimiento sectorial en los empleados IA para que la reconstrucción aterrice de verdad.
Reestructuración empresarial para headhunting, reclutamiento y servicios de talento: monetización de redes de consultores, emparejamiento inteligente de candidatos, reconstrucción integral del proceso del primer contacto al contrato.
Reestructuración empresarial para ventas B2B de ciclo largo a grandes cuentas: los empleados IA gestionan inteligencia y seguimiento de oportunidades, la reingeniería de procesos conecta toda la cadena y los datos de ventas se vuelven activos.
Reestructuración empresarial para instituciones de educación y formación: matrícula potenciada por IA, contenido de cursos producido por IA, servicios estudiantiles automatizados.
La matriz no es un estante, es un mapa. Estas tres rutas cubren el 80% de las necesidades de los clientes.
Esa es exactamente la primera pregunta que responde el diagnóstico rápido. Online en 2 minutos — recibe un mapa con coordenadas, más un cálculo aproximado de cuánto puede ahorrar.
